 |
 |
03.02.05 |
|
|
|
 |
|
Работая над проектами, каждый из которых имеет свою цель и свою историю, мы остаемся верны одним и тем же принципам, ставшими частью нашего стиля:

- Нестандартный подход. Созидать, а не копировать. Идти своим путем, не повторяя чей-то успешный пример. Чужой сложившийся маршрут – не руководство к действию, а свидетельство того, что везде можно проложить собственный.
- Яркие отличительные особенности бренда. Мы всегда стараемся добиться максимального отличия нового бренда от существующих на рынке имен. Уникальность, запоминаемость, искренность – те качества, которые обязан нести в себе новый бренд.
- Лидерские амбиции каждого проекта. Стремиться быть первым! Позиционировать каждый проект как лидера на своем сегменте рынка. Этот подход позволяет расти и не ограничивать себя. Challenge-marketing как руководство к действию.
- Современный дизайн. Грамотный дизайн ненавязчив. Он детально продуман и прост. Его задача – обратить внимание не на себя, а на то, что он хочет донести. Дружественный интерфейс, позитивные цвета, доступность информации сделают идею проекта понятной с первого взгляда.
- Особое внимание деталям. Качественные детали создают положительный образ. Одна непродуманная мелочь может разрушить его. Ею может стать буква в слове, шрифт в документе, цвет в изображении или пиксел на экране. Именно поэтому, создавая целое, мы уделяем внимание даже самым малым составляющим.

- Структурирование. Создание правильной структуры – основа любой информационной системы.
- Навигация и юзабилити. Интернет предъявляет особые требования к подаче информации. Сведения должны быть обстоятельными и одновременно краткими. Информация гораздо лучше воспринимается, если тексты поделены на фрагменты, расставлены по приоритетам и направлены на то, чтобы занять как меньше времени у потребителя на поиск и прочтение.
- Авторские права. Мы бережно относимся к авторским правам, поэтому не используем в своей работе материалы неизвестного происхождения. Для каждого проекта мы создаем все визуальные и текстовые разработки «с нуля» или используем те, на которые у нас есть права.
- Работа с изображениями. Разумное соотношение размера изображения и функциональности – первое, что нужно соблюдать при размещении иллюстраций, поскольку, при всей своей наглядности, страницы сайта обязаны быстро загружаться. Кроме того, необходимо учитывать особенности передачи цвета различными мониторами.
- Используемые языки контента. Сотрудничество с профессиональными лингвистами позволяет нам строить системы и работать с информацией на русском, английском, казахском и немецком языках.
- Система ввода и обмена информации. Успешность интернет-проекта в большой степени зависит от скорости обновления информации. Для решения этой задачи мы создаем оптимальную для каждого проекта систему ввода данных, а также используем стандартные типы файлов для обмена информацией с другими системами.

- Собственное оборудование. Для размещения интернет-проектов мы используем собственное оборудование, расположенное на специализированных площадках в Москве, которое позволяет добиться высокой стабильности работы (уровень готовности 99,9%).
- Использование лицензионного программного обеспечения (ПО). Для создания программного обеспечения и контроля работоспособности сервисных функций мы используем лицензионные и свободные к распространению программные продукты. При этом мы не нарушаем авторских прав и избегаем дополнительного риска, связанного с использованием нелицензионного ПО.
- Собственные разработки. Программное обеспечение, разработанное собственными сотрудниками, активно используется нами при создании интернет-проектов. Среди таких примеров собственная система управления контентом (CMS), система статистики пользователей, веб-почта.
- Техническая поддержка. Исправность оборудования и программного обеспечения ежечасно проверяется нами в автоматическом и ручном режиме, что обеспечивает быстрое устранение возможных неполадок в работе. Наша служба поддержки работает с клиентами в круглосуточном режиме.
|
|
 |
|
|
|
Москва Хейдельберг Алматы Астана
|
| © Интернет-агентство
«Ижанов и Партнеры», 2005-2007 |
|
|
|